YPF, la empresa petrolera de mayoría estatal en Argentina, ha dado un paso significativo en su estrategia corporativa al encomendar al Banco Santander la gestión de la venta de 55 áreas de extracción de petróleo y gas convencionales, en lo que ha sido denominado el "Proyecto Andes" y de los cuales 14 pertenecen a la provincia de Mendoza, segùn informó Infobae.
Este proyecto, impulsado por el nuevo presidente y CEO de YPF, Horacio Marín, forma parte de una iniciativa más amplia destinada a reorientar los recursos financieros y tecnológicos de la compañía hacia el desarrollo de los denominados recursos no convencionales.
El proceso de venta, supervisado por el Banco Santander, ha comenzado con el envío de una presentación inicial a posibles compradores interesados en estas áreas, que YPF identifica como "campos maduros" y que busca desprenderse en aras de optimizar sus operaciones y enfocarse en nuevas oportunidades de crecimiento. Esta medida refleja la creciente importancia que la empresa otorga a la exploración y explotación de recursos no convencionales, especialmente en la formación geológica de Vaca Muerta.
El diseño de la estrategia de venta se ha basado en la creación de "clusters" que agrupan áreas con diferentes niveles de viabilidad y potencial, con el objetivo de garantizar que los activos más atractivos no queden en manos exclusivas de YPF, sino que estén disponibles para operadores independientes y especializados. Los interesados en participar en el proceso de compra deben presentar ofertas por clusters en lugar de por activos individuales, lo que permite una mayor eficiencia en la gestión de los recursos disponibles.
Un ejemplo concreto de esta estrategia es el cluster "Mendoza Sur", que abarca territorios tanto en la provincia de Mendoza como en la vecina Neuquén, aprovechando sinergias regionales y optimizando la gestión de los recursos. Desde YPF, se destaca que esta iniciativa forma parte del plan estratégico "4x4" impulsado por Horacio Marín, cuyo objetivo es lograr que antes de fin de año empresas más pequeñas estén operando en estas áreas, mientras YPF se concentra en el desarrollo pleno de Vaca Muerta, considerada la joya energética de Argentina en materia hidrocarburífera.
Esta decisión de YPF refleja la realidad del mercado petrolero argentino, donde la producción de hidrocarburos convencionales ha experimentado una disminución constante durante más de una década. Aunque este declive ha sido parcialmente compensado por el crecimiento en la producción de Vaca Muerta en los últimos años, es evidente la necesidad de adaptar las estrategias empresariales para aprovechar al máximo el potencial de los recursos disponibles en un entorno cambiante y desafiante.
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