Entrevista a Nidia Martini, presidente del Instituto de Juegos y Casinos de Mendoza. Mejoras y fuerte apuesta a financiar programas sociales

Entrevista a Nidia Martini, presidente del Instituto de Juegos y Casinos de Mendoza. Mejoras y fuerte apuesta a financiar programas sociales

Con la fuerte vocación de seguir apoyando programas sociales que beneficien a la sociedad en general, el Instituto de Juegos y Casinos de Mendoza se renueva y sigue apostando a la modernización, profesionalización y mejoramiento de sus instalaciones con importantes inversiones destinadas para tales fines.

Nidia Martini, presidente del Instituto, dialogó con Entorno Económico sobre esta importante etapa por la que está pasando la institución en función de seguir canalizando las apuestas de los mendocinos en obras para la propia sociedad.

–¿Por dónde pasa la actualidad del Instituto de Juegos y Casinos de Mendoza?

–Hoy tenemos como prioridad destacar la inversión que se está haciendo desde el Estado con fondos del Instituto. Ejemplos concretos son la remodelación de la plaza Barraquero o la refacción de la Escuela Mitre, con una inversión de más de $7 millones. También con una fuerte inversión en infraestructura en el Casino central, destinado a sectores de tesorería, área de descanso para trabajadores y la construcción de las oficinas administrativas del Instituto de Juegos y Casinos en la calle Hipólito Yrigoyen. Pero lo más significativo son los programas sociales y de salud, que representan fondos de $108 millones anuales que salen del Instituto. Cada programa tiene fondos determinados que mensualmente se van depositando y estamos en el seguimiento de esos programas para ver que realmente se cumplan. Estamos estudiando cuánto ha ido aumentando la cantidad de personas que han sido beneficiadas con estos programas, inclusive con estudios hecho por los mismos profesionales.

–¿Cuáles son los principales programas a los que se destinan los fondos?

–Son programas de oncología, prevención del sida, servicio de hemodiálisis, salud reproductiva, asistencia para la fibrosis quística, ablaciones e implantes de órganos, oxigenoterapia para niños y adultos, tratamiento de diabetes, desórdenes alimentarios, y en deporte hay uno al que se le ha quintuplicado el subsidio, que es para básquet en silla de ruedas, entre otros.

–Con tanta oferta, ¿cómo se compite con los demás casinos privados?

–Lo que estamos tratando de hacer es transmitir que cuando se juega en el Casino de Mendoza, el 35% de lo que se apuesta vuelve al Estado. Estamos publicando lo que el Casino está dando como ganancia. Hay una gran diferencia y es que nuestro casino retiene mucho menor porcentaje de la apuestas por máquina. Esto quiere decir que el Casino de Mendoza paga más en una diferencia de 2 puntos en relación con la competencia.

Nosotros no queremos estimular el juego, pero sí queremos hacer la diferencia de que jugando en los juegos del Estado esa apuesta tiene un destino que está transparentado, y se sabe que va dirigido a programas de salud muy sensibles en la sociedad. Un ejemplo significativo es lo que se ha hecho en el Notti en el tratamiento de la enfermedad fibroquística, que con 250 mil pesos anuales de subsidios, es el segundo centro en el país que tiene elementos que solamente están en Buenos Aires, con estudios serios, con estadísticas y el reconocimiento de la gente. Hay que destacar que el Estado es el único que hace la determinación de la enfermedad fibroquística de los recién nacidos, por eso vamos a propiciar que la Legislatura adhiera a la ley nacional para su detección. Eso va a hacer que se aumente la identificación en los recién nacidos de esta enfermedad. Hoy hay 10 mil niños que no son analizados.

–¿Cuáles fueron las remodelaciones realizadas en el Casino central?

–Una inversión de 12 millones en obras e infraestructura que van a quedar en el edificio del Casino. Se agregaron sala de descanso para trabajadores, se aseguró el área de tesorería, se mejoró el espacio para espectáculos, más alla de todo el mejoramiento que ha hecho la empresa con respecto a la modernización de todas las máquinas, que es lo que nos permite competir de igual a igual con el resto de los casinos privados. El Casino de Mendoza tiene 9 delegaciones con unos 600 empleados. En el Casino Central hay 569 máquinas de última generación. Recientemente hemos hecho un convenio con el GLI (Gaming Laboratories International), que es certificador de quiénes fabrican máquinas, a través del cual se obliga a las concesionarias o proveedores de las mismas que tengan que certificar con este laboratorio que es reconocido internacionalmente.

–¿Cuál es el presente de otra parte fundamental del Instituto, el Hipódromo de Mendoza?

–Hay un lugar que la gente no relaciona mucho con el Instituto como es el Hipódromo de Mendoza, y este es un lugar socialmente muy importante. Estadísticamente se dice que un caballo de carrera da trabajo de 5 a 7 familias de manera directa. Esta gestión ha permitido que unas 30 familias que vivían en el Hipódromo fueran trasladadas a sus viviendas en el Barrio Hipódromo. Y es un orgullo que quienes mejor están refaccionando el hipódromo son precisamente estos trabajadores. Estamos tratando de formalizar cosas que están de alguna manera planteadas con cierta informalidad, como la escuela de equinoterapia.

Intentaremos formalizar un convenio con el Jockey Club para que los trabajadores del Instituto puedan usar esas instalaciones. Se han remodelado las veredas, las boleterías y tenemos proyectos importantes para el hipódromo.

–¿Qué participación del sector tiene hoy el Casino de Mendoza?

–De la torta total de participación del juego tenemos el 20%, y de la cantidad de dinero que ingresa al Casino (coin in) hoy estamos en segundo lugar en los casinos del gran Mendoza. Pero más allá de eso, en lo que más énfasis hay que hacer es en dar a conocer todos los beneficios que hay para la provincia. La gente va a venir a jugar a nuestro casino si sabe que además de tener más opciones en las máquinas, siempre se gana, porque si no es para el propio bolsillo gana al final de toda la vuelta en acciones para el prójimo en cada programa, teniendo en cuenta que nadie está exento de que en algún momento pueda estar beneficiado por alguno de ellos. Queremos que la gente juegue de manera responsable, no apueste más que la cantidad de dinero que necesita para vivir. Estamos haciendo hincapié en que la gente tome esto como una diversión. Insisto mucho en el apoyo al deporte, la cultura, la salud y lo social, que es importante darle relevancia y va a marcar la diferencia.

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22 diciembre, 2014, 7:36 pm
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